当然，也有的社团负责人大包大揽，不给新成员学习与锻炼的机会。某诗歌社出一本不公开发行的诗歌集，可翻开全书，几乎全是社团负责人和他宿舍室友的作品。“通过自己的努力，为自己争取更多成功的机会，是无可厚非的。但好事一个人独霸，就会让其他成员寒心。”北京某高校社团联合会的小李说，“大学生社团不要沾染上名利场的你争我夺，大家在一起，尽情做自己喜欢的事就好了。”

    由此，也形成了恶性循环，造成一些社团成员参与活动的积极性不高。“我不推卸责任，也不否认我们确有很多做得不好的地方，但我坚持认为，主要的责任不在我们，而在社团成员自身。因为，社团活动本身是不具备强制性的，而我们只是提供一个平台，保证每个人拥有平等的参与机会。”在社员积极性问题的交流上，中国传媒大学自强社办公室副部长刘雅静如是说。对即此可能引发的社团完全由几个人支撑的问题，刘雅静也在某种程度上表示了赞同。“要相信，让某几个人‘独揽’大权绝非我们的本意，事实上我们也无可奈何。”

    鉴于社团此类现象日趋严重，北京某高校的唐天奕提出了社团成员主人翁意识建设的构想。在她看来，要从改善社团成员对社团的态度开始，增强社团成员对社团的责任感；在开展社团内部竞争活动的同时，培养社团成员对社团的归属感，以形成社团凝聚力。

    大学生社团的迅速兴起，聚集了大批拥有共同兴趣、特长和理想的年轻人。可要是一提到资金，他们马上就“英雄气短”了资金短缺，是每个社团负责人最头疼的问题。

    长沙某高校石磊所在的戏剧社，就属于需要较多资金赞助的社团，遭遇资金瓶颈更是家常便饭。

    2009年入学之初，石磊便加入了学校的戏剧社。而入社不久，他就幸运的赶上了2006级学长学姐的毕业剧演出。但是，原计划在学校音乐厅上演的戏剧，却因为没有足够的资金赞助而告吹。在失望与感慨之余，石磊开始思考，社团是否可以广开“财路”，以摆脱资金困境。

    对于石磊的想法，北京某高校的马文津表示支持，而她所在的轮滑社，在某种程度上也正是那样做的。

    马文津所在的轮滑社，社团活动经费不是问题。除了原本需要的活动经费就不是很多以外，更重要的是，轮滑社能通过参加比赛以及商业表演获得奖金和报酬。马文津说，社团的商业化很重要，它可以让我们体会到自给自足，体会到为自己的梦想买单的幸福感与成就感。

    “大学生社团社会化程度将进一步提升”，中国青少年研究中心青年研究所副所长邓希泉表示，中国高校社团已经有百年历史，理论学习、学术科技、公益实践、文娱体育、网络信息及就业创业等各类社团在校园内风起云涌。未来，学生社团社会化程度将进一步提升，不少社团的组织形式开始发生变化，从单纯由学生参加，转变为由企业界、社会团体人士等共同参加，同时吸引部分社会资金流向学生社团，如华中科技大学的DIAN团队，就是这一社团的典型代表。