主持人：各位腾讯网友大家好，这里是腾讯商学院2015MBA招生访谈。今天我们来到美丽的杭州，来到浙江大学，邀请到MBA中心主任寿涌毅寿主任，还有我们11级校郑瑜郑校友。
我们知道浙江大学的MBA从创办之初到现在已经20年时间了，我们寿主任在这边工作五年了，首先请寿主任跟我们聊聊浙大MBA的具体情况。
寿涌毅：谢谢主持人，欢迎各位网友。正如主持人所说浙大MBA项目从1994年创办到今年整整是20周年，所以我们也是希望借这个机会，第一个感谢所有浙大MBA的校友，因为20周年，也欢迎各位校友可以回家看看。第二个，我们也非常希望有更多的有志青年能够加入浙大MBA的群体。
介绍浙大MBA的历史，大概分几个阶段来简要介绍。1994年到1998年算初创阶段，这个阶段国内很多兄弟院校都经历过，我们在从无到有创办一个新的学位项目，而且这个学位项目完全从美国引进的。1998年之后，在浙大成立浙江大学MBA教育中心，这个是第二个阶段，我们开始把MBA项目当做一个非常重要，有战略意义的研究生项目来做管理。到2006年开始，我们浙大MBA项目会进入到国际化阶段。2006年，我们在中国大陆第一家通过了AMBA认证。到了2009年，我们正式推出浙大第一个全球MBA项目，当时第一个GMBA项目叫全球创业管理硕士项目，这之后，我们陆续推出了全球制造与供应链管理项目等，这些和一流国际商学院合作的单学位或者双学位的国际项目。到2014年，我们整整20周年回过头来看，浙大MBA项目的发展过程，一步一个脚印，我们已经做得越来越好，在此，我也要感谢所有的老师，所有的同学，所有的校友，我们也希望浙大MBA项目在将来更漫长的日子里，可以做得越来越好，能够回馈给我们所有的校友，也回馈给整个的社会，能够帮中国经济腾飞贡献浙大的力量。
主持人：我们寿主任讲得非常好，我想问一下郑瑜郑同学，当时选择浙大MBA就读出于什么原因呢？
郑瑜：我们在工作之后，希望有一个学习机会，这个学习希望有系统性的，不仅仅是培训类项目，所以我就选择了MBA。在纵观中国国内一些商学院当中，浙大的MBA项目是最知名的项目之一，我本身在杭州工作，于是我选择到浙大继续深造。
主持人：刚才寿主任也提到，我们一直具有国际视野，也开了国际班，在这个过程中，您觉得中国的教育对国外商学院教育来说，优势和不足都在哪里？
寿涌毅：现在真的是全球化时代，商学院、管理学院都会互相之间取长补短，浙大我们会有两个全球MBA项目，一个叫全球制造与供应链管理，这个是跟加拿大的麦吉尔大学DESAUTELS管理学院合作的，所有这个项目的同学必须同时符合两个管理学员的入学要求，并且毕业的时候，也同时拿两个学院的硕士学位。另外一个叫GEP，全球创业管理，这个是跟法国的里昂商学院和美国的普渡大学管理学院合作的，这个项目每个学校的同学拿自己的学位证书，拿另外两个学校的学习证书。但是学习的整个过程，也会横跨三个国家。所有这些项目里，浙大和我们海外的合作院校完全是对等的地位，我们会一起去设计这些项目，它应该是什么样的过程，每个阶段分别学哪些课程，每个参与哪些咨询活动，每个阶段完成哪些课外的作业。在这个过程里，我们也会尽力发挥每个学校的特长，比如说对GEP项目来说，我们会希望在法国阶段，所有同学可以更深入地了解怎么样做市场的营销，怎么样去把握市场的机会。在中国阶段，我们会希望所有的同学学习怎么样去创办中小企业，把中小企业可以做大做强，因为我想这个是我们浙江大学非常有优势的地方，大家在这边会看到很多浙江的成功企业从小到大，比如非常典型的像阿里巴巴。在美国阶段，我们希望所有的同学可以学习怎么样把一个企业做大做强之后，上市融资，而且刚才讲到阿里，阿里刚好也到这个阶段，我们希望整合全世界不同的优质的大学，不同的管理学院，把大家的优势互补起来。
全球制造也是一样，加拿大有非常丰富的管理制造的经验，在浙江这边，我们也非常好、新的业态，包括供应链管理，我们怎么样把它互相融合起来。现阶段来看，确实越来越多的国外商学院也好，国内的商学院管理学院也好，已经到了互相取长补短的地方。另外一方面，国内所有的管理学院可能都有一个优点，是国外的商学院不具备的。我们会更了解国内现阶段情况，我们同学或者整个经济发展它的迫切点在哪里，我们可以不断地改造我们的MBA项目的课程，怎么样能够更好地帮助我们的同学去成长，去学习到他现阶段职业发展也好，创业也好，最重要的那些技能，这个是我想国内的商学院不仅有这个优势，也有这个责任和义务来做这些事情。
主持人：也就是说我们在MBA课程设置上，会根据当地和本土的特色，来对它进行设置？
寿涌毅：是。
主持人：我们浙江是浙商，有许多民营企业，我们在MBA教学过程中，怎么样和民营企业形成良好的互动呢？
寿涌毅：这是很多同学会很关心，在浙大这边，老师和同学不断讨论的问题，我们既然身处浙江，身处长三角，我们希望第一个怎么样更好利用当地资源。浙江不仅局限于浙江，浙商已经遍布全球了，现在巴西世界杯，其实在巴西都有很多浙商，我们怎么样利用好浙商资源，这非常重要。在整个浙大MBA项目设计里，我们会有不同的设计。第一个我们会邀请一些浙商直接进入到课堂，请他们来现身说法。很多企业的老总或者高管，他们会很乐意到浙大教室里和我们同学分享他们自己的心酸苦辣。比如我们在前几年成立了浙大管理学院的案例中心，案例中心的任课老师，也会进到不同企业开发这些案例，这些案例是浙商企业实实在在的案例，这些案例会要求同学一起学习和分析，分析之后，我们尽可能邀请到案例中当事人回到教室里，和同学们一起讨论，说他当年做的决策，和同学分析出来的决策是否一致，还是有区别。如果有区别，区别原因是什么？这个对我们同学的帮助是非常直接的。另外，我们很多时候也会带我们同学进到企业，比如说今年我也带我们同学进到不同的企业参访，参访过程中邀请企业的高管、老总和大家交流分享。另外一方面，我们直接看企业的经营管理是怎么在做的，他们取得什么样的成就，他们有什么新的战略设想，这些会非常直接帮助我们同学，他们可以思考，如果他们身处这样的企业高层，他们可以怎么样做得更好，他们有哪些能力方面的欠缺等等。
在浙江这边有非常多的创业企业家，我们也经常请他们到浙大的课堂来分享他们创业的经验，因为在浙大这边，我们一直强调，我们不仅要培养职业经理人，还要培养创业企业家，因为任何一个成功的创业企业家，都能够为社会创造很多的就业机会，这个是非常大的社会责任，也是非常大的价值所在。但是创业失败概率很高，我们很多时候会鼓励同学去创业，仍然有很多同学创业没有那么成功，我们会希望提高他们成功的概率，所以我们会请优秀企业家来交流，我们也会请一些没有那么成功的校友回来交流，分享他当年创业碰到的一些地方、问题，他没有那么成功，他现在二次、三次创业，这个对我们的校友应该都会非常有启发。
我们当然会有更多深入的和浙商的合作，我们有很多老师也在研究浙商不同的系列，我们会带同学进去做各种深入的调研，很多时候我们甚至会在国内一些刊物上看到老师发表的作品，包括我们出版的书籍，这也是我们和浙商深度合作的考虑。所有这些研究的内容，最终又会反馈回来，回到MBA教学课堂里，帮助同学更深了解我们这些企业，去学习他们的经验和心得。
主持人：刚才寿主任说到学生创业的问题，我想问一下学校在创业方面，学生的比例有多少？
寿涌毅：我可以非常自豪地讲，我相信我们在全世界都算是非常高的比例。我们在最近几年，连续做各种统计，基本上我们在入学的时候，每一届当然会有波动，大概在5%到8%之间。在毕业的时候，我们一般会在毕业当年和毕业三年的时候，做一些回馈的调查，通常这个时候的比例会更高，前面两年这个比例会超过20%，当然这个比例要有一个说明，并不是每个同学都自己以董事长或者总经理的身份去创业，很多时候我们的同学会合伙创业，这是一个很好的事情，很多同学进入到浙大MBA的队伍里面之后，会找到一些志同道合的伙伴，当然我们就可以跟小伙伴一起合作创业，比如三五同学办一家新的公司，这个公司里面可能有一两个同学是负责的，另外几个同学是合伙人，这个比例相当高，所以我们总的看到以合伙人或者创业企业家的身份开始创业的同学，在毕业两三年之后的比例已经相当相当地高，这个数字超过我所了解的其他所有国内外院校的数据。
主持人：郑俞同学现在也是毕业一年了，现在是做管理还是自己也在创业？
郑俞：我是做管理。
主持人：平时您在管理过程中，有没有说哪天回到学校，与学弟学妹分享一些自己在管理方面的经验，给他们提一些意见。
郑俞：首先我要感谢MBA项目，读MBA最大的收获，不仅仅只是知识层面的收获，其实最大是打开你思维，它会教你从不同的角度来思考问题，因为这个帮助是最大的，它会告诉我们，哪些问题如果在我们现在固有思维下，那是一条线，如果我们打开思维，有多维的思维来思考问题，解决问题的方法就会很多，这是我感触最深的一点。
主持人：说到创业，创新是必不可聊的话题，尤其在企业内部创新，让企业持久的生命力旺盛，我们学校也开办创新的管理课程，也是国内首家，我们想请寿主任谈谈我们在创新方面有哪些做法？
寿涌毅：谢谢主持人。在浙大很多关心浙大MBA的同学和校友都了解，我们在最近几年一直强调浙大MBA项目创新创业的特点和特色。这个是有一些原因的。在国内创新管理研究领域，做得最好的应该可以说是我们许庆瑞院士团队，许院长在浙大从教非常多年，他整个团队一直在做创新管理的研究和教育。在这方面，我们就有非常多的老师，一直长期地从事这方面的研究工作。相应地因为有了很多研究基础，所以我们可以回过头来，把这些研究的成果反馈到我们MBA教育里，比如大家可能会了解到在浙大MBA项目里，我们有一门必修课叫创新与变革管理，这个可能是很多兄弟院校所没有的。但是我们觉得这个课非常重要，因为时代发展已经太快了，尤其是讲到互联网的影响，大家会看到互联网不停地在改造各个传统的领域，现在所谓的跨界的创新越来越多。我们MBA的同学怎么样去把握当下剧烈的变革，在这里怎么样寻找到新的创新乃至创业的机会，这是浙大MBA课程，我们希望能够帮助到同学的地方，我们希望同学去了解不同的创新有什么样规律，这个中间有什么样的工具和方法。我们怎么样组建一个创新的团队，我们可以怎么样利用外部的资源，我们不只是在内部做创新，我们还可以做开放式的创新，我们还可以去颠覆传统行业，做颠覆式的创新等等。所以我们会希望理论和实际能够结合起来，我们可以希望同学学到关于创新的种种理论，我们还可以希望同学去看到在浙江也好，在长三角也好，国内国际也好，有些什么样鲜活实际案例和当下正在进一步发展的案例，我们可以去做分析和预判这些案例今后会怎么发展。
我们希望所有MBA同学，学到课本的知识，课堂的知识之后，怎么样真正学以致用，这个非常重要。我们一直在讲中国制造，但是真的中国创造才是跟重要，我们都希望将来我们的企业早一日到中国创造的阶段，我们也希望我们的项目可以帮到大家。
主持人：说到中国制造和中国创造，有一个在管理和科研方面的问题，您认为我们在培养MBA学员的时候，是偏重管理能力多一些，还是偏重科研能力多一些更好呢？
寿涌毅：以我个人的理解，我都一直是希望，浙大MBA项目，我们并不希望强调去培养我们同学的科研能力，因为MBA教育是一个非常实践导向的硕士教育项目。我们一定会希望培养大家的动手能力，我们希望我们的同学毕业之后，回到企业，他可以胜任不同的管理岗位，可以去帮助企业创造财富，创造价值，我们不是希望他们进到不同的科研院所，去从事学术研究工作。当然每年都会有少数一两个另类的同学，甚至我们有同学申请了海外知名院校的博士研究生也有，但是我觉得这样的另类，觉得不错，他是少数个案，但是每年比如说招380个同学，我至少希望浙大370个同学甚至更多，都应该是回到不同的企业单位，去从事价值的创造，这才是真正的贡献。
主持人：我们学校有没有对MBA的毕业生有一个统计，对他们的满意度有没有统计，比如在浙大读MBA之后，我觉得非常满意，我的能力得到了很大的提升，无论在薪资还是在岗位上？
寿涌毅：我们也会做统计，统计基本上分两类数据，主持人刚才讲到的一类是比较软性的，满意度的调查，总体来看，我们校友，我们毕业生对浙大MBA项目还是比较满意，但是我们觉得这个确实不够，因为很多时候校友们经常还是会以鼓励为主，希望我们做得更好，所以我们也会调查一些比较硬性的数据来看，我们在哪些方面还可以做得更好。有些非常重要的数据，比如像您刚才讲到薪资的增幅，我们一般会在入学的时候调查每一位同学薪水的情况，在毕业三年之后，我们也会再做反馈的调查。从这个角度来看，令人非常高兴的是所有浙大MBA薪资涨幅都远远超过GDP的增速，从某个角度来说，浙大MBA投资回报率可能在全国绝对是前三位的，在同类MBA项目里。
我们也会不断地去调查，我们的校友对我们的项目还有哪些觉得我们做得不够好，可以改进的地方。所以这几年，我们也在不断地调整，比如说我们会持续地调整我们的课程，我们也会计划在2014级同学开始推一些新的课程教学方式乃至于新的课程方向等等。所以这个都是我们在不断地去了解我们同学的建议、意见之后，回过头来，做一些调整，我们希望通过这种方式，可以让我们的同学更满意，我们能够给他们提供更好的增值服务。
主持人：我们寿主任说多好都不是官方，不是权威，其实我们同学才最有发言权，问一下郑瑜，您毕业一年后，对浙大MBA，觉得当时的目标，当时抱的愿望有实现吗？自己哪些能力还有薪资、职位方面，有些提升吗？
郑瑜：我刚才讲过它对我的帮助还是挺大的，我这里还是比较满意的。关键是浙大MBA给我们提供了非常大的平台，这平台我们可以把不同行业有志青年聚集在一起，在同学中平时沟通当中，发现同学当中很好的经验对我也是受益匪浅的。不光光是这样，我们最大的收获是在于我们学了理论知识之后，我们可以跟实践做结合，因为当我们运用到实践企业当中或者参观企业当中，因为我们平时没有机会接触到企业高管，跟企业高管沟通当中机会非常难得，在沟通过程中，企业在做具体运作当中，可能跟理论有差别，但是在很大程度上有吻合，这个对我们来说是理论和实践结合非常难得的机会。
主持人：有了郑瑜同学作证，我相信很多对于报考浙大MBA的同学很有信心了，在这里请寿主任介绍一下明年招生的具体政策的变化？
寿涌毅：我们2015招生政策跟去年比，应该说没有太大变化。2015级同学今年已经开始做面试，做录取工作。根据教育部的要求，我们所有的同学在2014年10月要完成网上的报名，预计会在2015年1月完成全国联考。很多关心浙大MBA的学都知道我们在今年7月份已经开始提前批面试，我们希望了有一定的管理经验、有报考MBA梦想的同学，可以提前来申请浙大MBA的提前批面试。当然我们的提前批面试会有一定的申请的门槛，我们会要求大学毕业五年以上，大专毕业八年以上的同学，可以来申请浙大的MBA提前批面试。在这边，我也非常诚挚地邀请大家，有兴趣的同学都可以来关注，也欢迎大家来申请。
主持人：说到提前批面试，我们第一批已经结束了，在第一批面试过程中，对同学的把握，觉得他们哪些素质、能力比较吸引我们学校？
寿涌毅：今年第一批面试刚刚结束，我们面试名单刚刚反馈给所有来申请的同学，可能有些同学会比较郁闷，说没有得到面试的资格或者面试之后没有得到面试优秀提前录取的资格。我要跟所有这些同学说抱歉，因为浙大提前批面试还是会有很多要求，我们还是会希望能筛选到非常优秀的同学。但是首先感谢所有同学来申请。也借这个机会和同学们交流一下，大概我们会欢迎什么样的同学来申请。今年让我非常感动有些非常远的外地同学来申请，我的印象里，有新疆的同学，有贵阳贵州的同学，有山西的同学，有重庆的同学，有非常多。所有这些同学我们都非常感谢他们，我们也欢迎更多外地的考生来考虑浙大的项目尤其是浙大脱产班项目。我印象有一个贵阳的同学，他在那边做金融行业做很多年，有自己很多心得体会，但他希望能够到杭州到浙大来学习更多金融行业新的知识。所以他的知识规划非常清晰，他对自己有很好的定位。另外一方面，我们也特别鼓励自己在创业的同学，因为刚才我们已经交流到，浙大MBA项目特别强调创新和创业，我们也会希望我们的项目可以帮助到我们同学更好地去创业。讲到这边，顺便讲一个小例子，有一个同学，他自己创业做了很久，也有很多心得体会，但是后来我们所有的面试老师都觉得他还有很多地方可以提高，我们觉得他到浙大来申请MBA项目学习，肯定会有很多收获，但是现阶段来说，他确实还有很多地方不足，所以我们建议他是以正常批的身份再来申请，我们还是会有一个相对比较严格的标准在那边把握，但是不管怎么样，我们都希望所有有梦想的同学首先来申请，我们的申请和面试都是不收费用的。
主持人：寿主任，我们可以看到，无论是新疆的还是贵阳的，都来申请浙大MBA，证明浙大MBA项目做得非常成熟，非常完美了。我想问一下寿主任在20年以后，我们未来的规划，怎样在全国200多所MBA院校中处于竞争的优势，处于不败之地，有没有具体规划一下？
寿涌毅：谢谢主持人。第一个，我们离完美差距还非常遥远，我们都一直是希望追求完美，止于至善。但是这个真的是一直要去努力的梦想。第二个，我们和很多兄弟院校会保持竞争与合作，我们没有办法说浙大MBA项目就处于不败之地，但是确实我觉得现在是一个竞合的年代，我们会和我们的同行会有竞争，但更多时候会有合作，为什么这么讲？因为每个院校都有自身的定位和特色，我们和长三角乃至全国不同的兄弟院校，我们和很多国内兄弟院校不是竞争的关系，很多时候合作会大于竞争。更重要的是每个院校都会有自己的特色和定位，比如说在浙大我们定位于创新与创业，我们帮助同学去成就他的企业梦想，成就他们的创业梦想。但是我们很多兄弟院校的定位跟浙大会有区别，其实竞争没有那么直接。另外我们非常高兴看到浙大的同学和其他院校有很多交流合作互动，这个对整个国内管理学院MBA教育都是非常好的事情，我们希望国内整体的MBA教育都可以越来越好，欣欣向荣，最终能帮到每一位有职业发展的梦想，有创业梦想的同学。
主持人：最后请寿主任为我们即将想考浙大MBA的学生提几点一建议。
寿涌毅：第一非常欢迎每一位有想法的同学来申请浙大MBA项目，不管是提前批还是正常批。第二个，我都希望每一位同学可以认真准备，发挥出最好的你的自己，发挥出你的特长和特色，能够真正说服我们的面试考官说你是最优秀的，你是最适合浙大MBA项目的，我想如果你做到这点，我们面试考官都会给你优秀。不管怎么样，最重要的是坚持你自己的梦想，只要有坚持，最后一定会有收获，最后在未来，你一定会实现自己的梦想。当然我们希望浙大MBA项目可以在你实现梦想道路上，帮你一臂之力。
主持人：我们郑瑜同学是我们中文在职班学生，最后也是想请你把笔试、面试过程的经验跟我们同学分享一下。
郑俞：经验谈不上，只要分享一下自己的心得，我非常明白大家此刻的心情，我当初也是这样过来的。笔试的压力会比面试稍微高一点点，但是我知道大家此刻心里非常忐忑，非常紧张的感觉，我当初备考是从10月1号开始备考，每天晚上花两到三个小时，所以我都是自己买了一套书，而且我没有参加培训班，我是自学的方法来学，每天两到三个小时，这样坚持三个月，基本上考试笔试就可以通过了。其实远远没有我们想象那么远，因为我们当初备考觉得好像考试会非常难，每天两到三个小时，坚持三个月之后，基本上你会发现考试没有那么难。
主持人：非常感谢寿主任，感谢郑俞同学跟我们分享了这么多有关浙大MBA的故事，正像我们寿主任所说的坚持就会有好的未来，今天节目就是这些，感谢您的收看，再见！
