中国招生信息：当公司进行裁员时，决策者要考虑到很多因素，比如她所在部门或从事的岗位的重要性及其不可替换性，她的工作表现、人际关系等。在有些情况下，即使是表现很优秀的员工也会被解雇。

　　调整第二步：分析职业生涯目标，有目的地出击

　　刘琴像匆匆旅人，行囊没有收拾好，目的地也没想好，就匆匆上路了。建议她先进行自我分析和判断，结合性格、需求及优势，尽量搜寻与原行业相关的信息，如果放弃有经验的外贸行业，则要慎重考虑代价问题。此外，要注意抓紧这个时机好好充电，准备充分后，坚定信心去应对一切。

　　职业经理人的困惑：坚守还是离开

　　何亮 33岁 男 经理

　　毕业于名牌大学的何亮，凭借着企业管理硕士文凭进入一家著名外企。工作两年后，不甘心还是一名小职员的他经朋友介绍去了一家创业期的民营企业，并被委以重任，做了人事主管。经过四五年的打拼，公司壮大起来，何亮也升为公司副总，令他郁闷的是另一位副总是老板的亲戚，常常有意无意地和他起冲突，职业发展也遇到瓶颈。何亮想离开这个单位，可又舍不得这几年打拼的成绩。最近，著名职业经理人李开复辞职的事炒得沸沸扬扬，何亮又开始动心了，金融危机正在渐渐远去，何不动手自己创业？可家里人反对他离开这家公司，毕竟企业现在发展良好，工资待遇也不错。到底是离开还是坚守呢？何亮陷入矛盾中。

　　专家指路：审视自我，果断出击

　　（彭剑明：柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师）

　　评估资源，做出判断

　　我认为此时首先要做的就是认真评估环境，需考虑以下几个问题：我在公司还有没有提高和进步的可能？公司还有没有值得学习的东西？这个平台还有可以积累的资源吗？如果答案是肯定的，那就趁早收起离职念头，踏实干下去。如果公司的用人文化和机制保守又僵化，继续下去也不过是机械重复而已，此时不妨另谋高就。

　　创业之需：追求成功的欲望及相匹配的资源

　　近来媒体热议李开复辞职创业，大家都一致看好他，最重要理由是：他拥有的资源和能力可以匹配创业的机会，一是丰富的产业背景；二是庞大的人际圈子；三是过硬的创业历练。总之，职业经理人在做职场规划时一定要认真考虑两个重要问题，一是自己成功的欲望和追求；二是面临的机会和自己能力资源的匹配程度。这两个问题考虑好了，你的职业生涯将有可能步步为营、节节胜利。                  中国招生信息