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<p> 网友：请问目前社会上需要具备什么样能力的IT人才呢？</p>
<p> 孙元凯：这个问题很有意思，恰恰我们也做过这样的调研。那么在前一段时间我们曾经对400个用人单位主管进行了调研，我们询问他们你如何来决定录用一个人到你的企业来工作，我们把这个因素分成了五大类。最后我们对于回答的结果进行了分析和比对，很有意思是这样子的，18%的企业看中的是应聘者的知识、以文凭为代表。24%的企业看中的是技能、以专业为代表。42%的企业看中的是应聘者的项目经验、也就是说你做这个工作做没做过、做的怎么样？另外有7%看中的是应聘者在面试时所表现出的职业素质、比如说你的言谈、举止等等。另外7%看中的是应聘者在企业的企业规划，也就是说你适合做这个工作。从这个结果来看企业的42%权重是放在应聘者的项目经验上，我们对于这个结果呢也进行了认真的分析和研究，得出了一个从业力的概念。也就是说我们很多人在找工作的时候，希望自己有就业力，那么这个就业力是站在求职者本身的角度来看，而从企业来看企业是需要从业力。所以我们提出了一个人才培养、从业力路径的一个概念，也就是说按照这个路径去培养，我们就能培养出适合企业所需要的这种人才。</p>
<p> 网友：就是您从2002年就从事IT培训，做了这几年以后您个人觉得对这个行业有一些什么样的体会？</p>
<p> 孙元凯：我个人还是非常喜欢IT教育培训这个行业的。尤其能够看到很多的学员在自己的努力和同事的努力下、在我们分支机构的工作人员共同努力下能够来学习、能够学好，同时又能够找到一个理想的工作，然后给我们寄来感谢信的时候，那个时候我们是感到由衷的高兴。那么从这个行业的发展来看，我们也认为这个行业非常有前途，我们国家在职业教育方面走的路刚起步，未来还必将会有很漫长、很辉煌的道路要走，我也希望能够在这个行业当中继续的做下去。</p>
<p> 网友：您在伴随着清华IT走过这么一段历程当中，中间也可能会遇到一些压力或者是一些挑战，您觉得中间最大的挑战是什么？</p>
<p> 孙元凯：我们在发展过程当中也碰到了很多挫折和困难。那么最大的压力实际上有时候来自于清华IT业务它的定位发展和外界面临诱惑的一些抉择，因为我们清华在发展业务的时候并没有给我们一分钱资金上的支持。有时候我们还在资金方面捉襟见肘，在这个时候很有诱惑，比如说是不是可以做一点厂商的培训、先赚一点钱、先存活下去等等。实际上这个时候我们经过跟团队共同的研究，最后还是决定我们只要坚持不懈的走自主品牌创新的道路总会有一个光明的未来，现在来看我们当时的决定还是正确的。</p>
<p> 主持人：最后请孙博士给大家再说几句话。</p>
<p> 孙元凯：清华IT经过4年多的发展，目前已经具备了一定的规模，在社会上具有了一定的知名度，但是可以看到我们还存在很多的问题，我们希望能够跟同业的同行的朋友共同探讨、共同研究。能够为中国IT职业教育提供更多鲜活的案例，我们也希望通过自己的努力打造出本土IT教育的领袖品牌。谢谢主持人、谢谢大家！</p>
<p> 主持人：我们今天的访谈就到这里结束了，谢谢孙博士。欢迎您下次再到搜狐教育频道做客，再见！<br />
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